
Zielgruppe: * Verwaltungsdirektoren und Verwaltungsleiter * Kaufmännische Geschäftsführer * Personalleiter und Personalverantwortliche in Krankenhäusern * Justiziare, Mitarbeiter in Rechtsabteilungen
Abschluss: Qualifizierte Teilnahmebescheinigung
Krankenhausleitung und Führungskräfte mit Personalverantwortung stehen heute vor einer Vielzahl arbeitsrechtlicher Herausforderungen. Dazu zählen unter anderem * aktuelle Entwicklungen im Tarifrecht, * Leiharbeit, * wirksame Strategien zur Mitarbeiterbindung, * die optimale Strukturierung von Servicegesellschaften, * der verstärkte Einsatz von Honorarärzten. Wirtschaftliche und rechtliche Risiken, die den ohnehin schon hohen Kosten- und Budgetdruck weiter erhöhen, gilt es zu kennen und zu minimieren. Denn oft haftet die Krankenhausleitung bis hin zum Personal- und Verwaltungsleiter auch persönlich. Ferner müssen Krankenhäuser gutes - nicht nur ärztliches - Personal finden und möglichst langfristig an sich binden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten arbeitsrechtlichen Instrumente für die praktische Umsetzung im Krankenhaus. Es erwartet Sie keine graue Rechtstheorie, sondern eine anschauliche Präsentation mit wichtigen Tipps und Hinweisen für eine konkrete Umsetzung. Ein Überblick zur aktuellen arbeitsrechtlichen Rechtsprechung für Krankenhäuser mit zahlreichen Hinweisen runden das Seminar ab.
* Aktuelles Tarifrecht im Krankenhaus - Wegfall des Grundsatzes der Tarifeinheit, Tarifstruktur im Krankenhauswesen - Fehlende Tariffähigkeit der CGZP und ihre Auswirkungen - Aktuelle Rechtsprechung zur Chefarzt- und Oberarztvergütung * Arbeitsrechtliche Aspekte bei outgesourcten Dienstleistungen - Fallstricke bei der Ausgliederung (Outsourcing, Betriebsübergang und Betriebsänderung) - Leiharbeit über Servicegesellschaften - Was ändert sich für deutsche Krankenhäuser? - Mindestlohn und Haftung des Krankenhausträgers - Optimale arbeitsrechtliche Strukturen bei Servicegesellschaften, dauerhafte Überlassung noch möglich? * Strategien zur Mitarbeiterbindung - Finanzielle und strukturelle Anpassungsmöglichkeiten - Entgeltflexibilisierung und Schaffung von Leistungsanreizen - Einbindung der Arbeitnehmervertreter * Einsatz von Honorarärzten im Krankenhaus - Abgrenzung Scheinselbstständigkeit vs. Arbeitnehmerüberlassung - Wichtige Strategien für die nächste Betriebsprüfung - Abrechenbarkeit gegenüber Krankenkassen - Haftung der Leitungsorgane (Geschäftsführer, Verwaltungsdirektor, Personalleiter) - Aktuelle Rechtsentwicklungen und Rechtsprechung * Aktuelle arbeitsrechtliche Rechtsprechung für Krankenhäuser - Kündigungs- und Antidiskriminierungsrecht - Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte der Arbeitnehmervertreter - Tarifliche Entgeltbestandteile