
Zielgruppe: Fachkräfte Personalcontrolling in gestaltender und umsetzender Funktion, Personalleiter, Personalreferenten und Controlling-Mitarbeiter.
Vorteile:
weitere Infos: www.haufe-akademie.de/87.73
Wollen Sie Personal, Personalkosten und Produktivität gezielt steuern? Wollen Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und vor allem praxisorientierte Handlungsempfehlungen
Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings
Was beinhaltet Personalcontrolling?
Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?
Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen Controlling?
Welche Stellung sollte Personalcontrolling im Unternehmen einnehmen und wie wird es organisatorisch verankert?
Welche Dimensionen umfasst Personalcontrolling?
Handwerkszeug Personalcontrolling
Welche Instrumente sind im Personalcontrolling einsetzbar?
Wo liegt die Problematik bei Kennzahlensystemen?
Wie sinnvoll sind die Instrumente in der Praxis bei genauer Betrachtung?
Wie kann Personalcontrolling durch die EDV unterstützt werden?
Wie und wo spielt die betriebliche Mitbestimmung eine Rolle?
Neue Entwicklungen und Ausblick
Welche Bedeutung hat Risikomanagement?
Wie können erste Ansätze zur Wertschöpfungsrechnung im Personalbereich aussehen?
Wie sinnvoll ist es, Human Capital Management einzuführen?