Seminar / VeranstaltungProjekte souverän führen - Systemisches ProjektmanagementORDIX AG
Zielgruppe: Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durchführen und ihr Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten.
Voraussetzungen: Projekterfahrung und Kenntnisse der Basisgrundlagen des Projektmanagements. Empfohlen wird die Teilnahme am Seminar "IT-Projektmanagement - Methoden und Techniken" (PM-01).
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat
Politik und Interessenskämpfe, Hierarchie und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit von Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Teamstreitigkeiten das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen können.
Inhalte:
• Grundlagen modernen systemischen Projektmanagements
• Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten
• Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten
• Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchie
• Grundlagen des Change-Management, sowie der Gestaltung und Optimierung von Veränderungsprozessen
• Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand
• Marketing und Außendarstellung des Projektes
• Information und Kommunikation richtig steuern
• Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände, Beschwerden souverän meistern
• Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten
• Mitarbeiter und Teams führen
• Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen
• Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen
• Probleme und Krisensituationen meistern
• Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten
• Klarheit über die eigenen Rollen und die eigene Einstellung als Projektmanager
• Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken
• Die eigene Selbststeuerung und das eigene Selbstmanagement verbessern
