
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik.
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Sie verfolgen das Just-in-Time-Prinzip in Ihrem Unternehmen und wollen damit „alles richtig machen": Vom Personal über Materialeinsatz bis hin zu Qualitätsstandards und Mengen? Kurze Rüstzeiten unterstützen Sie hier bei der Erfüllung von Kundenanforder- ungen. Nutzen Sie die Möglichkeiten der Rüstzeitoptimierung, um die Losgröße 1 wirtschaftlich herstellen zu können.
Ihr Nutzen - Seminarziele
Sie wissen, wie Rüstzeiten mit dem Potenzial der Mitarbeiter reduziert werden können
Sie kennen Methoden und Werkzeuge nach dem Prinzip „Lernen, Anwenden, Vertiefen“
Sie können Rüstzeitoptimierungen durchführen
Ihr Training - Seminarinhalte
Grundlagen Rüstzeitoptimierung – Rüstzeit als wichtiger Parameter in der Lean-Production – Acht Schritte zur Umrüstzeit „Null“
Ist-Zustand Rüstabläufe im Werksbereich – Aufnahme und Auswertung
Erarbeitung der Rüstverbesserungen und Umsetzung
„Probe“-Rüsten und Überprüfung der neuen Abläufe
Erfolgsfaktoren und Hinweise zur Umsetzung