
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie Logistik.
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Wertstromdesign gehört mittlerweile wohl zu den wichtigsten Werkzeugen für eine schlanke Produktion. Es verkürzt Durchlaufzeiten (und damit die Bestände) im Unternehmen oder den ganzen Supply Chain. Unter der Wertstromperspektive, die ursprünglich von Toyota stammt, versteht man, über einzelne Funktionen und Abteilungen hinweg zu sehen mit dem Ziel, sich auf „Systemeffizienz“ anstatt nur „Punkteffizienz“ zu konzentrieren. Wertstromverbesserung heißt, die einzelnen Prozesse derart zu verknüpfen, dass ein „nahtloser Fluss" vom Rohmaterial bis zum Kunden entsteht.
Ihr Nutzen - Seminarziele
Sie wissen, wie man Wertströme vom Rohmaterial bis zum Kunden optimiert
Sie können Wertstromflusskonzepte zeichnen und lesen
Sie können Durchlaufzeit und Verschwendung reduzieren sowie das EPEI ermitteln
Ihr Training - Seminarinhalte
Einführung: Was ist Wertstromdesign?
Zeichnen des Ist-Wertstroms anhand eines Fallbeispiels
Aufnahme der IST-Situation und Vorstellung der IST-Zeichnung im Werksbereich
Grundlagen Wertstrom-Design
Einführung in „Lean Production“. Wie sieht die Produktion von morgen aus?
Design eines SOLL-Wertstroms anhand des Fallbeispiels
Entwicklung des SOLL-Konzeptes im Werksbereich